Sucessão inteligente no agronegócio: veja exemplos de sucesso

Dois casos de transição de gerações reforçam a importância de se planejar esse processo com antecedência

“Não sigam o meu exemplo.” Embora inusitada, essa é a principal recomendação do produtor rural Lorenzo Ross, que também dá palestras sobre sucessão familiar e engaja milhares de seguidores em suas redes sociais. Engenheiro agrônomo, representante da terceira geração da família, ele fala sobre a sua trajetória a estudantes de cursos de agronomia e administração no Sul do país.

Ao perder o pai, de maneira repetina, cinco anos atrás, Lorenzo, então com 21 anos, assumiu a fazenda Sementes Lucia Ross, de Não-Me-Toque (RS), uma grande produtora de sementes e grãos de soja, milho, trigo e aveia. Sérgio Ross, o pai, morreu em decorrência de um câncer, aos 57 anos. No complicado processo de transferência da liderança dos negócios, Lorenzo teve a ajuda da irmã Camila, três anos mais velha que ele, e da mãe, Tiana.

“Foi triste e inesperado. Meu pai cuidava da produção, e tudo estava no nome dele. Desde criança, eu acompanhava as atividades da fazenda, mas na época estava na faculdade. Naquele tempo, minha preocupação era obter boas notas para me formar e poder voltar para casa para ajudar meu pai no negócio”, relata.

Lorenzo Ross precisou assumir o comando da Sementes Lucia Ross há cinco anos, quando perdeu o pai repentinamente — Foto: Divulgação

A transição de gerações não é simples, não existe uma receita de bolo para ela. Para dar certo, a sucessão tem que ser um exercício diário

— Dulce Ciochetta, diretora administrativa do Grupo Morena

O primeiro desafio foi tratar do inventário. “Foi um pesadelo. Tive o suporte da minha irmã, que é advogada, mas os custos e a burocracia são enormes. E meu pai já tinha passado a mesma dificuldade quando meu avô faleceu”, relata o jovem produtor rural.

Lorenzo conta que passou a dar palestras sobre planejamento sucessório no agro por acaso. Por ser influenciador digital – no momento, cerca de 180 mil seguidores o acompanham no Instagram, no qual mostra seu dia a dia no campo –, ele foi convidado para mediar uma semana acadêmica que tinha como tema a conservação do solo. Na sequência, veio o convite para falar ao público.

“Respondi que nunca tinha feito palestra na vida. O pessoal, então, me sugeriu falar sobre como foi o processo de sucessão rural na nossa fazenda. Aceitei o desafio, contei a minha história para 150 estudantes. Observei que a maioria estava prestando bastante atenção, e muitos interagiram comigo. Na verdade, ainda se fala pouco sobre esse tema. As pessoas precisam saber quanto é importante planejar a sucessão com antecedência”, diz Lorenzo, que já fez sua palestra em 30 diferentes ocasiões.

Na fazenda, ele cuida da parte operacional, gestão técnica e das pessoas, enquanto a irmã se encarrega da parte administrativa e financeira. Os dois e a mãe deles criaram uma holding familiar. “Se um de nós falecer, os outros dois não terão que pagar o inventário novamente”, explica.

Nas palestras, Lorenzo diz que tenta conscientizar os jovens a fazer a sucessão em vida, o que torna o processo menos oneroso e reduz a chance de conflitos. Ele sugere a contratação de uma empresa especialista em sucessão para identificar as necessidades e particularidades de cada família e tornar o processo mais fácil e amigável. Outra recomendação é a de se diferenciar o herdeiro do sucessor. O primeiro é aquele que simplesmente herda a propriedade e o negócio e, geralmente, gasta tudo. O sucessor é aquele que dá seguimento às operações.

Ele lembra que, na maioria dos casos, o filho sai da fazenda para cursar uma universidade, mas quer voltar e trabalhar com o pai para desenvolver o negócio da família. “Os filhos saem da faculdade cheios de energia e com vontade de mudar tudo. Já o pai não aceita muito as novas ideias, e é nessas horas que surgem os conflitos. Um amigo foi trabalhar com o pai na fazenda, que não escutava nada do que ele falava. Meu amigo desistiu e foi trabalhar em uma multinacional do agro. Quando esse amigo foi promovido, o pai o chamou de volta. Para dar certo, é fundamental juntar a experiência e o conhecimento do pai com a energia e novas ideias do filho”, acredita.

Um grande atrativo para o jovem voltar para o campo, diz, é a inovação tecnológica. “Tem um ditado que diz que, no passado, se a pessoa não estudasse, teria que trabalhar na roça. Hoje, tem que estudar para trabalhar no campo. Não basta apenas saber dirigir o trator, tem que saber usar a tecnologia das máquinas, usar agricultura digital, ter conhecimentos de gestão e muito mais”, salienta.

— Foto: Estúdio de Criação

Lorenzo Ross precisou assumir o comando da Sementes Lucia Ross há cinco anos, quando perdeu o pai repentinamente — Foto: Divulgação

A transição de gerações não é simples, não existe uma receita de bolo para ela. Para dar certo, a sucessão tem que ser um exercício diário

— Dulce Ciochetta, diretora administrativa do Grupo Morena

O primeiro desafio foi tratar do inventário. “Foi um pesadelo. Tive o suporte da minha irmã, que é advogada, mas os custos e a burocracia são enormes. E meu pai já tinha passado a mesma dificuldade quando meu avô faleceu”, relata o jovem produtor rural.

Lorenzo conta que passou a dar palestras sobre planejamento sucessório no agro por acaso. Por ser influenciador digital – no momento, cerca de 180 mil seguidores o acompanham no Instagram, no qual mostra seu dia a dia no campo –, ele foi convidado para mediar uma semana acadêmica que tinha como tema a conservação do solo. Na sequência, veio o convite para falar ao público.

“Respondi que nunca tinha feito palestra na vida. O pessoal, então, me sugeriu falar sobre como foi o processo de sucessão rural na nossa fazenda. Aceitei o desafio, contei a minha história para 150 estudantes. Observei que a maioria estava prestando bastante atenção, e muitos interagiram comigo. Na verdade, ainda se fala pouco sobre esse tema. As pessoas precisam saber quanto é importante planejar a sucessão com antecedência”, diz Lorenzo, que já fez sua palestra em 30 diferentes ocasiões.

Na fazenda, ele cuida da parte operacional, gestão técnica e das pessoas, enquanto a irmã se encarrega da parte administrativa e financeira. Os dois e a mãe deles criaram uma holding familiar. “Se um de nós falecer, os outros dois não terão que pagar o inventário novamente”, explica.

Nas palestras, Lorenzo diz que tenta conscientizar os jovens a fazer a sucessão em vida, o que torna o processo menos oneroso e reduz a chance de conflitos. Ele sugere a contratação de uma empresa especialista em sucessão para identificar as necessidades e particularidades de cada família e tornar o processo mais fácil e amigável. Outra recomendação é a de se diferenciar o herdeiro do sucessor. O primeiro é aquele que simplesmente herda a propriedade e o negócio e, geralmente, gasta tudo. O sucessor é aquele que dá seguimento às operações.

Ele lembra que, na maioria dos casos, o filho sai da fazenda para cursar uma universidade, mas quer voltar e trabalhar com o pai para desenvolver o negócio da família. “Os filhos saem da faculdade cheios de energia e com vontade de mudar tudo. Já o pai não aceita muito as novas ideias, e é nessas horas que surgem os conflitos. Um amigo foi trabalhar com o pai na fazenda, que não escutava nada do que ele falava. Meu amigo desistiu e foi trabalhar em uma multinacional do agro. Quando esse amigo foi promovido, o pai o chamou de volta. Para dar certo, é fundamental juntar a experiência e o conhecimento do pai com a energia e novas ideias do filho”, acredita.

Um grande atrativo para o jovem voltar para o campo, diz, é a inovação tecnológica. “Tem um ditado que diz que, no passado, se a pessoa não estudasse, teria que trabalhar na roça. Hoje, tem que estudar para trabalhar no campo. Não basta apenas saber dirigir o trator, tem que saber usar a tecnologia das máquinas, usar agricultura digital, ter conhecimentos de gestão e muito mais”, salienta.

— Foto: Estúdio de Criação

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